Основатели компании STAN перестроили нарушенные логистические цепочки, нашли малоосвоенную нишу и запустили новое производство.

Создатели технологии, которая позволяет использовать VR под водой, расширили свое присутствие на российском рынке в два раза и готовятся запустить массовое производство в Китае.

Ресторатор, в активе которого 15 действующих заведений Екатеринбурга. Два из них он открыл в 2022-м – самом насыщенном, но и одном из самых сложных для ресторанного рынка году.

Сооснователь и директор по производству «НПФ АТИ» перешел с западных электронных комплектующих на азиатские и увеличил оборот в два раза.

Сооснователи фермы по выращиванию микрозелени Green Ferma в два раза расширили ассортимент, в 16 раз увеличили оборот компании и заняли новую для себя нишу, зайдя в сетевые магазины.

Основатель Baden Family увеличил выручку сети на 30%, договорился о строительстве терм на Шерегеше и запустил франшизу, которая позволит открыть курорты по всей стране.

Основатели мебельного бренда Annki Studio увеличили выручку в 3 раза, оптимизировали производство и открыли представительства в Москве и Санкт-Петербурге.

Основатели компании «В-Хэлпер» в условиях санкций масштабировали производство специальных велосипедов для детей с поражениями опорно-двигательной системы и получили статус лучшего регионального социального проекта года.

Президент компании «Пенетрон» перенес производство из Европы в Россию и увеличил объемы продаж готовой продукции на 30%.

Основатель компании Ingresso сохранил связи со всеми мировыми поставщиками кофе, нарастил продажи и к концу года открывает новый обжарочный цех.

Основательница компании «Мода Рус Групп» в условиях нарушенных производственных цепочек и ограниченных рекламных возможностей с нуля запустила бренд детской одежды Crazy&Lazy, менее чем за год окупила затраты и вышла в прибыль.

Основатель SaaS-сервиса для маркетологов Callibri увеличил оборот на 10%, заместил импортные решения и создал сервис «Слеза», который помогает медиа и бизнесу избегать штрафов и ответственности по новым законам.

Основатель IT-компании Artsofte запустил Nocode — продукт для создания цифровых сервисов без участия программистов, вывел на российский рынок онлайн-сервис документооборота в мобильном доступе.

Владелица Local Retail Group сменила продукт и целевую аудиторию собственных одежных брендов, благодаря чему заместила уходящие иностранные компании и увеличила производство в десять раз.

Основатель Tele-club Group переориентировался на внутренний туризм — выращивает клубнику, возит на ферму экскурсии, развивает глэмпинг и открывает производство модульных домов.

Владельцы компании Cacava заранее подготовились к логистическому коллапсу, сохранили отношения с иностранными партнерами, нарастили выручку и планируют диверсификацию.

Основатель и директор компании «Наш двор» полностью локализовал производство, за счет чего снизил риски и расходы, а прибыль увеличил вдвое.

Сооснователи компании «Аспект Медикал», которая за год увеличила выручку в пять раз и выходит на рынок ЮАР.

Основатель столярного коворкинга Woodcowork объединил арендный бизнес с производственным и увеличил оборот компании в два раза

Сооснователь арен виртуальной реальности WARPOINT вместе с партнерами с начала года подписал контракты с 50 франчайзи и увеличил бизнес на 60%.

Основатель и владелец компании RAY пережил уход с рынка иностранных контрагентов, заполнил освободившиеся ниши, нашел новые и кратно увеличил объемы производства.

Основатель и президент ГК «Прогресс»
Как ГК «Прогресс» накормил 300 екатеринбуржцев астраханской чёрной икрой

Генеральный директор УК «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК»
Как ПРО-БИЗНЕС-ПАРК помогает предпринимателям «играть вдолгую»

Управляющий директор дивизиона «Екатеринбург» УБРиР
Как один из крупнейших банков РФ помогает бизнесу не терять связь с клиентами

Вице-президент ювелирного дома CHAMOVSKIKH