*Бережливое производство
LEAN
Производитель систем безопасности и сварных 3D ограждений наладил системную работу по внедрению улучшений
«УралРесурс» снизил объем незавершенного производства почти в 3,5 раза
*
совместный спецпроект РЦК и РБК екатеринбург
Производительность труда российских предприятий базовых несырьевых отраслей должна вырасти более чем на 20%. Для решения этой задачи государство запустило одноименный национальный проект. Одним из его участников в Свердловской области стало производственное предприятие «УралРесурс».
Досье компании
Время работы
13 лет
Сфера
производство систем безопасности и сварных 3D ограждений
География
Россия

Пилотный проект

Производство металлических «3D панелей»
23%
Доля пилотного проекта в выручке предприятия
Проблемы
Эксперты РЦК провели хронометражи работы персонала, помогли составить карту потока создания ценностей и диаграммы спагетти, которые показали маршруты перемещения деталей и заготовок. Все это помогло обнаружить два узких места, которые тормозили работу всего участка. Ими оказались этапы сварки и запекания краски.
— Перед началом проекта мы знали, что у нас проблемы с незавершенным производством — его объемы были слишком большими. Но мы не понимали, насколько они велики и, главное, что с этим делать. Эксперты РЦК дали нам методологию, показали, как правильно отслеживать этот показатель, оценивать и снижать его, как составлять нормы планирования. Сегодня мы закончили первый проект и начали новый — оптимизацию производства металлических столбов, второго по значимости и выручке направления работы компании. Для этого у нас теперь есть все необходимое: опробованные инструменты бережливого производства, обученные сотрудники, желание развиваться.
Владимир Подоксенов
Исполнительный директор компании «УралРесурс», руководитель пилотного проекта
На участке СПО установка шарикового подшипника помогла избавиться от постоянных поломок в узле датчика длины прутка и сократить время вынужденных простоев.
— В компании и до нашего прихода пытались наладить бережливое производство, внедряли отдельные улучшения. Но это у них не всегда получалось: люди не знали всех нюансов, этапов, которые нужно для этого пройти. В результате работа не давала того эффекта, который могла бы. Мы помогли превратить ее в системную, передав сотрудникам свои знания и методики. Сделать это было несложно: рабочая группа работала очень активно, энергично. Видно было, что люди «заряжены» на улучшения.
Жан Вершинин
Руководитель проектов свердловского РЦК
Основные использованные инструменты бережливого производства
  • Автономное обслуживание
    В обязанности операторов включили обслуживание оборудования: от первичной чистки и осмотра до автономной инспекции и непрерывного обслуживания. Это предотвратило ускоренный износ техники и помогает поддерживать ее в рабочем состоянии.
  • Система 5С
    В компании разработали стандарты рабочих мест, навели порядок, создали зоны карантина — место временного хранения ненужных предметов, где те могут находиться не дольше месяца. За каждую вещь в таких зонах определили ответственного.
  • Стандартизированная работа
    Эксперты РЦК помогли наладить стандартизированную работу. Для этого разработали стандарты операционных процедур, где прописали ключевые моменты всех манипуляций: от проверок панелей на брак и их покраски до устранения мелких дефектов и упаковки готовых деталей.
— Инструменты бережливого производства широко известны. Но как внедрить их в ежедневный процесс и правильно применять, большая часть персонала не знала. Поэтому помощь специалистов для нас была очень полезной. Благодаря нацпроекту мы смогли поднять выработку пилотного участка более чем на четверть. В пике цифры были еще выше: до 360 панелей за смену вместо 200.
Владимир Ногин
Директор компании «УралРесурс»
Результаты
на 27%
выросла выработка
на 21%
сократилось время выпуска продукции
на 71%
снизился объем незавершенного производства
Как повышают эффективность других предприятий?
Совместный спецпроект РЦК и РБК Екатеринбург о бережливом производстве в Свердловской области
Узнать больше
Публикация подготовлена редакцией спецпроектов
Текст: Кирилл Кирягин
Верстка: Анна Коваленко
Фото предоставлены пресс-службой РЦК
Видеоредактор: Иван Арапов
Редактор спецпроектов: Артем Очеретин

Реклама. Фонд технологического развития промышленности Свердловской области: http://frpso.ru/